软文发稿网(www.ruanwen.com.cn)自助投放软文平台了解到，随着生活水平的提高和消费结构的变化，作为集休闲娱乐、消暑、度假等多项功能于一身的游乐项目，水上乐园受到越来越多人的青睐。目前，国内水上乐园遍地开花，数不胜数，如何吸引更多客源是值得经营者们深思的问题。

软文发稿网(www.ruanwen.com.cn)自助投放软文平台了解到，放眼全球，成功的水上乐园主要盈利点并不是门票收入，它们的盈利模式基本都可以总结为“水上乐园产业化发展”，打造完整产业链。换句话说，也就是以水上乐园为主导，把园区游乐设施与IP结合起来，融入主题商业，突破单一的乐园概念，联动相关产业，形成相互依托、相互呼应、相互促进的集休闲、娱乐、餐饮、住宿、购物等多项旅游功能于一体的度假区，从而提升品牌知名度吸引游客，发挥整体效益。除了门票收入，出售具有IP特点的旅游纪念品也是获得二次盈利的一种方式，同时也能通过旅游纪念品进一步扩大品牌影响力。

软文发稿网(www.ruanwen.com.cn)自助投放软文平台了解到，水上乐园游客接待量一般来讲弹性比较大，尤其是在夏季，更需要有足够容纳大量客流的场地和游乐设施，以达到客流和营收成正比的目的。因此，适当增加水滑梯、漂流河等能容纳大量客流的设施是基本做法。其次，提高重游率也是其中一个主要途径。一般在水上乐园周边的300公里内是重游客源的有效半径，这个范围内的潜在消费者是最有可能再次游园消费的目标群体。鉴于地域上的优势(有效半径)，水上乐园可通过有效的传播途径及时将新增游乐设备或项目等旅游内容传递给潜在消费人群，加深品牌在消费人群中的印象。除此之外，根据园区所在地的消费水平和习惯、客流淡旺季等市场波动因素，及时调整游乐项目设置和门票价格也是提高水上乐园重游率需要考虑的问题。

软文发稿网(www.ruanwen.com.cn)自助投放软文平台了解到，一个水上乐园的经营成功，不单单需要在落地运营后下功夫，前期的策划和规划设计也起到了举足轻重的作用。目前国内水上乐园市场竞争激烈，一些经营者只看到了可观的收益，在项目前景不明朗的情况下就纷纷涉水，这样的做法既不现实也难以运营，在自我修养不足的情况下，寻求智力支持无疑是少走弯路的最佳选择。