危机公关有两种主要方式：一个是传统的公共关系，一个是网络公共关系

就像危机事件的扩大离不开媒体一样，危机公关的实施也需要依靠媒体。因为公司危机事件的“澄清”和“纠正”只能通过媒体向公众公开，并且有可能扭转不利局面。在这个过程中，巧妙运用沟通技巧将在危机事件的顺利恢复中发挥至关重要的作用。要努力及时表明态度危机公关加工企业应在24小时内公布处理结果，这也是危机公关的“24小时规则”。如果没有及时表明态度，将导致信息真空，并生成网站名称。

危机公共关系的沟通原则应该快速准确，有两种时间选择：危机的第一次和危机的真相。危机过后，企业应迅速做出自己的判断，刻画危机，确定公共关系的公共关系原则立场的方案和程序;及时安抚危机的受害者，以避免局势恶化;同时，它将向新闻媒体简要介绍公司已经掌握的危机概述和企业危机管理措施，明确公司的立场和态度，争取媒体的信任和支持。经常有一个误解、是在真相出来之前，很多人都想避免访问媒体。事实上，如果你不触摸媒体，媒体也会做出各种猜测的理由。中国许多危机的升级恰恰是因为缺乏对信息传播的及时控制。

说服技巧非常重要，选择可靠的信息来源，尽快消除公众信任危机

来源的可信度越高，其说服力就越大;否则，它越低。虽然休眠的存在不容忽视，但在危机中，公众渴望获得权威信息。当人们冷静下来并思考问题的整个过程时，也许危机已经过去;即使危机尚未消除，但来自权威人士的声音至少安慰了很大一部分人的情绪，并为其他计划的实施赢得了短暂的稳定期。因此，找到相关行业主管部门和权威部门的支持，及时发布有利于公司的意见或测试报告，也是危机公关中不可或缺的一部分。在应对危机的过程中，公司高层领导的及时出现在缓解危机方面发挥了重要作用，特别是在危机恶化之前。例如，在1999年比利时可口可乐中毒事件的危机公关中，可口可乐公司派出一支由首席执行官华莱士领导的公关团队来应对危机。在新闻发布活动中，高层人士的出现将加强媒体和公众对公司负责任态度的善意，同时，很容易做出承诺，并尽快改变发展方向。危机并没有恶化。对于企业而言，高级管理人员的出现使危机公关沟通的效果更加突出，对推动危机管理过程起着关键作用。

统一口径，只有一个声音可以发给外面的世界

当危机来临时，企业内部很容易陷入混乱的信息交换状态，这不利于形成有效的危机沟通。因此，形成统一的外部通信语音是形势的必然结果。发言人负责与外界沟通。只有在他发出的声音之后才是公司的最终决定。这是向新闻媒体披露的内容。其他人不能代表公司随意发表意见，只能维持、服从新闻发言人的权利。特别是面对新闻媒体，必须及时按照公司的对外宣传需要，及时地按照、准确的、公布公关信息，形成有效的对外沟通渠道。通过这种方式，可以避免危机的临时宣传和可能由此产生的公众怀疑的混乱、混乱使企业能够控制危机公关信息的传播。

根据危机过程，谨慎选择媒体，以快速有效地遏制危机

媒体选择是企业媒体危机公关成败的另一个细节。根据事件的规模和危机的严重程度，媒体选择有不同的想法。国际大型企业抵御危机的能力普遍强于国内企业。即使发生危机，处理也将绰绰有余。当杜邦在2005年处理“铁氟龙”危机时，它表现出很高的技巧，特别是在媒体选择方面，它展示了一家大型跨国公司的风格，这是国内企业学习的典范。

处理网络危机公关的公关方法：

网络危机公关有各种手段，但欺骗观众的危机公关最终会伤害客户和公关公司本身。这种螺旋缠绕着巨大的蟑螂，导致某些东西上升，让其他人摔倒。但它本身就是沉默的。

删除帖子，终止网络上的信息传播。在互联网时代之前，该事件从事件发生到通过媒体扩大媒体需要相当长的一段时间。信息的传播是单向的。危机公关的速度往往能赶上事件的速度。在WEB2.0时代，信息的传播是三维的。观众可以搜索搜索引擎，还可以在BBS和他们自己的博客上讨论他们所知道的危机信息。

一些研究人员称这种信息传播速度是恐怖的“病毒传播”。传统的危机公共关系方法，例如试图通过新闻发布会实现“原始清算”的目标，似乎是不成功的。

网络危机公共关系的第一个技术手段是通过减少互联网+上相关信息的信息量来控制危机扩张的可能性。

削减搜索引擎

如果网络宣传到达搜索引擎，则观众甚至不会打开“您搜索过的页面已被删除”。

WEB2.0时代的信息传播在很大程度上依赖于搜索引擎。搜索引擎是所有网站的集合点。网民使用搜索引擎从其他来源获取、相同关键字的相关信息。

关键字在搜索引擎上可以找到的查询结果的数量直接指的是网络上关键字的受欢迎程度和关注度。

分割搜索引擎不一定必须是像百度或谷歌这样的搜索引擎运营商。通过公共关系门户网站的另一种方式也可能导致搜索引擎无法搜索某些网页，从而减少了公众看到的网页数量。

纸不能着火，承认事实

无论公关网络危机何种意义，都无法弥补公司自身运营中的重大错误。企业不能逃避，不要推卸责任，认真负责是危机公关的核心。从诚实和对消费者负责，这种态度可以赢得人们的信任，这是解决问题的真正办法。