作为一项宏大的社会工程，公益事业需要各方社会力量的参与，而企业作为社会经济的中坚力量，自然成为了参与活动的主体。但是做公益往往需要投入大量资金和人力物力，而且短期内也难以给企业带来直接的经济效益，那么企业积极参与社会公益的必要性体现在哪些方面?

第一，在于公关形象的塑造。

公益和商业相辅相成，公益需要商业来支撑，商业也需要公益来优化社会形象。企业是否热衷于公益事业，很大程度上成为衡量这家企业的是否具备社会责任感的参考因素。同时，良好的公益举措，能塑造良好的企业形象，提高企业的社会价值、知名度、亲和力、美誉度，让大众对其充满好感，建立良好的品牌认知，为企业创造了一个良好的发展环境。

第二，在于社会的隐性要求。

在大众化的舆论环境下，企业被要求承担社会责任，企业做公益在某种程度是就是“社会财富的再分配”，企业在追逐利润的同时，也需要为社会谋福祉做善事。不管有没有作秀的成分在，社会责任一定要去积极的承担，不然，就容易沦为大众舆论的攻击点。

第三，在于公共关系的改善。

一般来说，公益活动需要多方力量和资源的倾注，才能形成势头，所以一场优秀的公益活动，可以帮助改善政府关系、友商关系、行业关系、内部关系以及大众关系，并以此开拓市场，增加内部员工的认同，凝聚企业向心力，形成良好的企业文化和外部合作环境。

第四，可以减税。

依据相关法规，开展公益捐助达到一定量级可以进行税收减免。

由此可见，多做公益，从长远发展角度来看，确实多多益善，所以，很多企业都在不遗余力地开展公益事业，那么，做公益有哪些具体形式?以及有哪些策略?

丨公益活动的形式有哪些

一、体育赞助

体育赛事是人类情感的凝结，赛场上运动员突破极限，赛场下观众山呼海啸，在这样的场景下品牌赞助就很容易与受众情绪完成绑定，产生联结。同时，体育本身就是一种世界性语言，跨越了文化、种族 、国界，特别是世锦赛、世界杯、奥运会等大型赛事，众多品牌拼命想要成为赞助品牌，都是为了能够触达能多赛事观看者，形成更大范围的曝光。

比如运动品牌安踏，曾赞助过中国奥委会长达八年之久，并提供大量的赛事和领奖装备，帮助中国的体育健儿出征温哥华冬奥会、伦敦奥运会、索契冬奥会、仁川亚运会、里约奥运会等多项国际性体育赛事，形成了良好的国际曝光，输出了中国体育界顶端品牌的优质印象，据数据显示，仅里约奥运会期间，安踏的赞助就让其品牌美誉度提升了17%。

二、灾区捐献

在中国，每次发生重要的灾情总会牵动整个社会的关注，而国人素来看重“一方有难八方支援”的观念，所以社会各方力量都会基于参与灾区物资的捐献和重建。在这之中，企业作为社会捐助的核心力量，自然要发挥带头作用，为灾区人民作出实质性的贡献，并积极做好公关宣传，就能在社会上树立良好的企业形象，让大众对企业形成好感和亲切感。

比如王老吉在2008年汶川地震中，带头向灾区捐款一个亿，创造了国内民营企业单笔捐款的最高纪录，广大网友大赞其公益态度，并自发发起“封杀王老吉”的活动：让王老吉从中国的货架上消失!买光超市的王老吉!上一罐买一罐!众多网友在论坛积极发帖跟帖，为王老吉不遗余力的进行宣传，并踊跃购买王老吉，极大的促进了企业的社会形象和当季销售。

三、社会慈善

慈善和社会福利事业也是公益的重中之重，长期、持久的做好这一块，能极大地获得公众的好感，毕竟这也是企业回报社会最直接的方式，去关注弱势群体、特殊群体，促进社会福利体系的完善和优化，本质上也是在为建设和谐社会添砖加瓦。

比如股神巴菲特每年都举办的慈善晚宴，会将募捐所得资金捐献给世界上最需要的群体，而企业家陈光标则以50亿身家承诺裸捐成为全国耀眼的慈善明星!还有一汽丰田，在环保事业上积极布局，比如植树活动、环保艺术周等活动，累计植树达到8000余棵。

四、教育赞助

教育事业向来是国之根基，能对社会乃至国家都产生推动作用，所以，很多企业或企业家都会重视教育公益的投资，通过开展助学基金会、发放奖金、援建希望小学、捐献爱心教室等形式，去促进教育事业的发展，也传播自己良好的企业形象。

在希望小学的建设方面，三星、宝洁、一汽丰田都在积极出力，在奖学金方面，众多企业都设立了专项的奖学金，比如三星奖学金、奔驰奖学金、腾讯创新奖学金、中国航天科技集团CASC奖学金、华为奖学金、SK奖学金、IBM奖学金等。

虽然企业做公益的形式有很多种，但不意味着企业做公益就是一个“撒钱换名气”的过程，企业做公益也是需要策略去好好规划和执行的，总的来说，需要把握以下几点：

一、目的明确

企业花大把钱在公益事业上，肯定是“有所图谋”的，大部分公益都是在给品牌公关铺设道路，有些则是在给新品创造声量和曝光。企业做公益一定要有目的，要去计算如何让投入的资金、物力人力等得到合理的回报，即使效果很难以数据的形式监测，但也要做好企业在社会媒体中各个维度的指数变化。

二、主题鲜明

企业做公益要有旗帜鲜明的主题，要针对某个细分领域去深耕才能形成影响力，才能增加企业公益的公关效能。比如成立关注抑郁症儿童的基金会，或者关爱孤寡老人的慰问机构，这些主题的设定一定要有清晰的思路，才能去很好的运营，而不至于半途而废或者效果不好。毕竟，做公益也是在做营销做公关，也要追求影响力的扩散。

三、面对质疑保持透明化

在如今的社会，不少明星、慈善机构、企业做虚假公益的事件被媒体曝光后，大众对于企业的怀疑也开始上升，这就要求我们做企业公益要秉承公开、公正和透明的原则。比如此次活动募捐了多少万，具体数据如何，有没有将资金全数交给需要的人们，如果采购了物资，那么是否需要公布发票等数据，要向大众证明企业做公益，是实实在在的，而不是弄虚作假，敷衍了事，才能打消社会质疑。

四、要形成势头

有些企业做起公益永远都在单打独斗，本身企业就不知名，就算捐了不少钱，做了不少事，大众往往难以留下印象。而真正聪明的企业，会“抱团”一起做，不仅自己做，还拉上友商、合作伙伴一起做，将其影响力越扩越广，形成公益圈。这样的好处在于，在公关宣传上，能占很大的便宜，比如“某某企业牵头成立某某爱心组织，多次远赴深山看望留守儿童，寄送大量爱心物资”。越多企业参与的公益活动，越容易得到更好的曝光，而作为牵头方，自然会受到人们更多的关注。

五、坚持深耕细分领域

公益事业，也是需要持续深耕的，找准跟品牌有关联的领域去精细化运营，终究能产生极强的影响力。而不是如同蹭热点一样，这个主题关注的人多就换这个主题，那样只会失去优势。还是要在长久的公益活动中树立行业典范，引领公益建设的方向，并做出有意义的探索，甚至调动起大众的积极性，影响更多的群体。

六、传播才是核心

公关活动一定要传播，传播才是重头戏。毕竟企业做公益还是在为公关所服务，所以要通过多种形式的传播为品牌达成更多的曝光，形成更广的美誉度和知名度。

所以为了更好的传播，我们可以在公益活动中运用多种技巧，比如举办盛大的发布会、赞助仪式、邀请社会名流、举办演艺活动等，为活动造势，达到震撼、隆重的效果。在传播中，我们可以利用真实故事等手段去进行宣传，更容易产生触动效果，引发更广泛的关注。另外，通稿的发布也要根据预算去尽量追求更优质的覆盖。

公益的形式多种多样，企业还是要找到最适合自己的类别，依据自身所在行业、企业文化、企业特色等进行选择，并且在活动中可以发动广大员工参与，让其成为提高企业认同感的团建活动。

企业做公益，其短期效果当然没有找大牌明星代言来的直接，但是其效果是一个长期铺垫的过程，虽然缓慢，但是有用。公益联结的是人的价值，再将价值转化到企业形象上，所以公益和商业是相互促进的，持续经营这项事业，终究会对企业产生良好的反哺。(公关之家)