所谓事件营销，就是通过一场事件的制造，通过舆论的力量将整个事件引爆，进而达到企业想要达到的效果。但是事件营销虽说有着病毒一样的传播效应，但它确实一把双刃剑，玩得好自然皆大欢喜，玩的不好，企业就只有撞墙的份。那么到底该如何做好一场完美的事件营销策划呢?今天，小编就来给大家说一说这个令很多人趋之若鹜却又不敢去触碰的话题。为何企业都喜欢做事件营销或借势营销?

第一，企业认为借势营销成本很低。这是很容易理解的事情，就拿之前的NASA发现“另一个地球”这个大事件来说吧，很多运营人员借势营销的手法就是随便想一条文案，然后让设计师稍加设计一下，就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在发生热点事件时，通过贴近热点事件来传播自己的品牌，实际上这有点想当然。

第二，产品本身缺少卖点，需要外部事件带动。什么样的企业或产品需要借势?肯定是本身产品在近期缺乏卖点或亮点才需要借势，借势事实上就是刷下存在感，告诉大家我们公司或产品还活着。也仅此而已。事实上，相同的热点不同的文案，而且很多借势传播的品牌本事跟正在发生的热点事件并没有本质上的联系，而是生拉硬套的玩弄文字功夫，对于很多人来说是没有冲击力的，甚至是极易被忽略的。在这种情况下，事实上几乎所有的企业的借势营销都是在做无用功。

第三，公关运营需要业绩，借势营销能够刷出存在感。其实，很多做公关和运营的人心里也是清楚的，大部分的所谓借势营销的效果都聊胜于无，特别是错过了借势早班车，效果更是可能接近于零，不过为什么会在大家都已经快玩坏的时候，他们还要硬着头皮去借势呢?这最终只能归结于为了在领导和同事面前刷存在感。再说明白了一点，事实上在朋友圈里的这些所谓的借势营销压根就不一定能够真正触达到用户，其营销的目标对象可能只有他们的领导而已。领导，你看，这个事件我们没有错过，哪个热点我们也跟上了，总之最后考核的时候，我们没有犯错误，该借势的都借势了，至于效果如何，谁关心呢。

那么，企业如何策划一场完美的事件营销呢?

1、事件营销不能触犯国家的法律法规。

2、事件营销不能降低品牌的档次。

制造事件的步骤：

1、确定传达目标。

2、分析当下舆论环境。

3、制定话题传达方案。

4、组织话题实施步骤。

有了步骤，我们还要有明确的事件操作流程。 在此小编给大家介绍一下事件营销运作完成的流程，仅供参考：

1、根据被炒作对象特点作出策划方案。

2、挑选适合的媒体(网站、新闻媒体、电视媒体)发布消息。

3、高调举办活动或在公开场合发表XXXXXX言论。

4、雇佣媒体人唱双簧—引发争议并成为热点。

5、雇佣网络水军，在互联网上加大传播与转载数量。

6、撰写新闻评论，发表谴责性或质疑性报道。

7、期待大量媒体跟入报道。

8、爆料内幕。

9、维护形象。

现今网络媒体传达速度快、互动性强，可以更好地发展企业网络营销，使其产生更大的价值，那也是事件营销的价值所在。事件营销讲究的是方法和创新，事件营销和其他的广告相比优势显而易见，一旦成功，带来的效益是不能估量的，但是也需要承担异样的风险。小编在此提醒大家，在事件营销里，想要达到共鸣的成效，需要的是产品的特性和媒介活动的结合。做事件营销，要想好有亮点的话题，让大家得到双赢的局面，那样才可以得到持续的关注。

企业在制造事件营销的过程中，必定要注意风险控制。在这里暂归纳以下几条，请大家谨记。

1、事件内容的安全性。必须要吸引媒体与网民。

2、事件的创意是最关键的。

3、事件传达的需求性，会给客户带来什么样的影响，这是是你必须考虑的。

4、事件本质的利益性。事件营销本身是双赢的产物，那么我们的利益是需要提前估算的。

5、事件的真实性。(无论做什么事件营销，你的事件本身必须是真实的，是自然可以形成的，或认为特意布置制造的也可以。但是必须要保障真实性。)

另外，我们还要注意一些事件策划中的关键点：联系媒体、解读新闻事件、制造新闻事件。

1、新闻要典型。新闻要有代表性和显著性。

2、新闻要有趣。新闻要有让公众感兴趣的点。

3、新闻应是难得一见、陈为人知的事实。

4、新闻要贴近社会公众。越贴近公众，新闻性越强。

5、新闻要有针对性。紧扣某一事件。

6、新闻要有时效性。要在第一时间对事件作出反应。